Spunem că apreciem multe lucruri. Dar adevărata apreciere începe atunci când suntem dispuși să investim în ele.
De multe ori spunem că apreciem un artist, un autor, un profesor, un sportiv, un creator de conținut sau, pur și simplu, un om care ne aduce valoare.
Dar, când apare momentul în care putem să-i susținem concret, găsim imediat explicații pentru a nu o face: „Este prea scump.", "Lasă că văd concertul online.", "Împrumut cartea.", "Găsesc rezumatul pe internet."
În realitate, nu cumpărăm doar un bilet, o carte sau accesul la un eveniment. Investim în existența viitoare a lucrurilor care ne aduc valoare.
Am învățat un lucru simplu:
Minimalismul nu înseamnă să cheltuiești cât mai puțin. Înseamnă să elimini ceea ce nu contează pentru a putea investi, fără regrete, în ceea ce contează cu adevărat.
Diferența dintre zgârcenie și discernământ este direcția banilor:
Zgârcenia refuză cheltuiala. Discernământul refuză risipa. Prima păstrează banii. A doua le dă direcție.
La fel funcționează și în business. Organizațiile care nu investesc în oamenii valoroși pierd competență, cele care nu investesc în inovare pierd competitivitate, iar liderii care nu investesc în propria dezvoltare își consumă treptat capacitatea de a lua decizii bune.
Uneori vrem experiența premium la prețul unui rezumat de pe internet. Economia e bună, dar nu chiar atât de bună.
Valoarea trebuie întreținută, nu doar admirată.
De aceea cred că fiecare dintre noi ar trebui să-și pună, din când în când, o întrebare simplă:
Ce susțin, în mod concret, cu timpul, atenția și banii mei?
Pentru că acolo unde merg resursele noastre, merg, de fapt, și prioritățile noastre.
Leadershipul prin claritate înseamnă să investești conștient în oamenii, ideile și proiectele care creează valoare pe termen lung.
Nu tot ce este scump merită. Dar ceea ce creează valoare merită, uneori, să coste.
P.S.:
Valoarea pe care o admiri, dar pe care refuzi constant să o susții, poate dispărea mai repede decât crezi.
Elimină zgomotul. Construiește valoare. Condu clar.
#ExecutiveClarity
#ClarityBeforeAction #Leadership #DecisionMaking #ValueCreation #ProfessionalDevelopment #LeadershipDevelopment #StrategicThinking
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu
Iertatul tata avea o vorbă, învățată de la naşu-bătrânu, naşul lui de cununie, surd şi el ca şi mine, Dumnezeu să-i ierte pe amândoi, care tradusă sună cam aşa:
”Banii, puțini-mulți, să fie cu noroc, să te bucuri de ei. Doar la doctori să nu-i (fii nevoit să-i) dai.”
Mulțumesc. Bine ai venit!