Există un moment în orice schimbare în care trebuie să încetezi să mai privești înapoi. Nu pentru că trecutul nu mai contează. Ci pentru că nu mai poate fi schimbat.
În această serie am trecut prin STOP, RECONSTRUIEȘTE, REPORNEȘTE, ACCELEREAZĂ și RECAPITULEAZĂ. Nu ca prin niște pași ai unei rețete, ci ca printr-un exercițiu de luciditate: să observi ce nu mai funcționează, să ai curajul să te oprești, să-ți refaci direcția, să pornești din nou și să verifici periodic dacă încă mergi acolo unde ai ales.
Dar există ceva ce trebuie făcut după toate acestea: să mergi înainte.
În materialul meu am formulat-o foarte simplu: „Never look back! Ochii doar în față, trecutul e trecut și terminat.” Nu înseamnă să ștergi trecutul sau să te prefaci că nu s-a întâmplat. Înseamnă să nu mai consumi energia prezentului încercând să repari ceea ce nu mai poate fi reparat.
Un lider care privește permanent în oglinda retrovizoare pierde din vedere drumul din față. Și aici apare una dintre cele mai dificile forme de desprindere: să accepți că nu toate greșelile trebuie compensate. Unele trebuie înțelese. Unele trebuie asumate. Unele trebuie lăsate acolo unde s-au întâmplat.
Ai pierdut un proiect? Învață.
Ai luat o decizie greșită? Corectează.
Ai păstrat prea mult timp o direcție care nu mai funcționa? Recunoaște. Dar după aceea, mergi mai departe. Pentru că altfel riști să transformi o greșeală de ieri într-o limitare pentru următorii zece ani.
În business, întâlnim des această situație. O strategie care a eșuat devine motivul pentru care organizația nu mai încearcă nimic nou. Un proiect pierdut rămâne prezent în fiecare decizie. O restructurare dureroasă îi face pe oameni să evite orice schimbare ulterioară. Un lider care a greșit odată începe să controleze totul, ca să nu mai greșească niciodată. (Ca frâna de mână trasă permanent, "de siguranță" — nu te mai lasă să aluneci, dar nici să mergi undeva.)
Dar controlul permanent nu este neapărat o responsabilitate. Uneori este doar frică îmbrăcată în procedură. Iar frica nu poate construi un viitor bun. De aceea, una dintre ideile finale ale seminarului mi se pare esențială: dacă facem ce am mai făcut, vom obține cam tot ce am obținut. Dacă vrem un rezultat diferit, trebuie să acceptăm că trebuie făcut ceva diferit. Poate o decizie. Poate un comportament. Poate un proces. Poate felul în care conducem. Poate chiar felul în care ne raportăm la noi înșine.
Și mai există o idee pe care aș păstra-o ca încheiere a întregii călătorii: nu-ți dori să fi fost mai ușor, dorește-ți să fi fost mai bine. Nu pentru că trebuie să iubim dificultatea. Ci pentru că dificultățile prin care trecem pot deveni experiență, discernământ și forță, dacă avem suficientă luciditate ca să învățăm din ele. Poate că asta este maturitatea: să nu mai aștepți ca viața, oamenii sau organizația să devină mai ușoare, ci să devii tu mai clar în fața lor.
Zâmbește! Răul a trecut, frumusețea vieții ni se oferă generoasă în față. Din acest moment, limitele sunt mult mai departe decât credeai. Poți face și obține absolut orice cu o condiție: să nu-ți mai faci rău niciodată, să nu te (mai) deteriorezi sub nicio formă sau condiție. Și restul? Restul nu contează, n-am stabilit asta odată? Să nu uităm de propria „cană plină”: înainte de a putea oferi celorlalți, trebuie să avem de unde.
Cât timp TU ești bine fizic, psihic și sufletește – totul e ok. Ceilalți vor fi oglinda noastră, la fel ca în celebra fabulă cu acel cățeluș din camera cu oglinzi jur-împrejur. Ceilalți nu fac decât să se ridice sau să se coboare la nivelul nostru, dacă vor să fie cu noi și ca noi. Dacă noi suntem bine, ceilalți vor zâmbi. Dacă noi nu suntem chiar așa cum trebuie, ceilalți vor strâmba din nas sau din gură. Oamenii din jurul nostru simt, de multe ori, starea în care suntem și răspund la ea.
De azi înainte ne vom concentra și vom acorda atenție și timp doar lucrurilor, evenimentelor și oamenilor care ne ajută în demersul nostru nou în noua perspectivă a vieții. Ne vom îndrepta resursele, de orice fel (timp, atenție, financiare, relaționale, etc.), doar în zonele care ne ajută să zâmbim relaxați pe termen lung și care ne oferă măcar atâta cât oferim noi. Restul? Știți bine cum procedăm cu restul.
Să avem încrederea că va fi bine, că Bunul Dumnezeu, sau Universul, sau Mama Natură, sau Allah/Budha/Khrishna, sau oricum îi vom spune noi forței supreme, lucrează pentru noi și face ca noi să fim bine pe termen lung în continuare.
Așa că, înainte să încheiem, lansez câteva întrebări:
Ce continui să porți cu tine, deși locul acelui lucru este în trecut?
Ce ai învățat dintr-o greșeală pe care încă o consideri doar un eșec?
Ce faci astăzi exact la fel ca acum câțiva ani, deși rezultatele nu te mai mulțumesc?
Ce ar trebui să schimbi la tine pentru ca organizația pe care o conduci să poată crește altfel?
Și poate întrebarea cea mai simplă, dar cea mai greu de administrat:
Dacă ai ști că nu trebuie să demonstrezi nimic nimănui, încotro ai merge de aici?
Nu avem întotdeauna puterea să alegem ce ni se întâmplă. Avem însă o responsabilitate asupra felului în care mergem mai departe.
Soarta ta ești tu. Zâmbetul tău este în mâinile tale.
Poate că acesta este lucrul pe care merită să-l păstrăm după cele opt episoade: nu trebuie să rămâi pe un drum doar pentru că ai mers mult pe el. Te poți opri. Poți reconstrui. Poți reporni. Poți accelera. Te poți opri din nou și poți verifica harta. Iar apoi poți alege din nou.
Elimină zgomotul. Construiește valoare. Condu clar.
#Leadership #SelfLeadership #StrategicClarity #ExecutiveLeadership
P.S.
Aceasta este ultima ediție a acestui newsletter. Dacă ți-a plăcut, te rog, lasă-mi un comentariu aici sau în privat.
Dacă apreciezi acest format și crezi că ar fi benefic companiei tale sau clienților tăi, te rog, dă-mi un mesaj și hai să discutăm cum aș putea să-l detaliez pentru toți colegii tăi sau partenerii tăi într-o întâlnire.
Iar dacă tu consideri valoros și poate de folos altora, te rog, nu ezita să dai share sau tag, ajutându-mă pe mine și pe cei care s-ar bucura să afle această structură de lucru sau expunere de informații.