În multe organizații, viteza a devenit o virtute.
Ședințe mai scurte. Decizii mai rapide. Inbox gol. Calendar plin.
Totul pare să se miște. Vânzările cresc. Rezultatele impresionează.
Dar mișcarea nu este același lucru cu progresul. Creșterea nu este același lucru cu sănătatea. Și o tumoare crește.
Profitul de astăzi nu garantează stabilitatea de mâine.
Un lider poate lua zece decizii într-o zi și, totuși, să nu o ia pe cea care contează cu adevărat. Poate accelera procese fără să schimbe direcția. Poate cere mai multă viteză unei echipe care, în realitate, are nevoie de mai multă claritate.
Volumele pot crește. Consistența și capacitatea organizației de a susține acea creștere pot scădea.
Liderii nu sunt evaluați după cât de repede aleargă organizația.
Liderii autentici sunt evaluați după locul în care conduc compania și după felul în care aceasta funcționează atunci când ei nu mai sunt în centrul atenției.
De aceea, înainte să accelerezi, oprește-te și întreabă:
Ne mișcăm mai repede sau mergem în direcția potrivită?
În rândurile următoare nu îți voi oferi răspunsuri.
Doar câteva întrebări.
Răspunsurile vor apărea singure. Poate la tine. Poate la mine. Ideal, într-o conversație între noi.
Direcția:
Mergem repede, dar vedem clar destinația?
Scalabilitatea:
Creștem accelerat, dar fundația organizației poate susține această dezvoltare?
Sustenabilitatea:
Cifrele arată bine astăzi. Vor mai arăta la fel și peste un an dacă procesele, structura și cultura organizațională rămân neschimbate?
Dependența de oameni:
Avem mulți clienți și multă activitate. Dar dacă echipa se dublează, noii colegi vor putea livra aceeași calitate fără să depindă de câțiva oameni-cheie?
Continuitatea (planul de succesiune):
Dacă mâine unul dintre acționari sau unul dintre directorii executivi nu ar mai fi prezent, organizația ar continua cu aceeași claritate, același ritm și aceeași disciplină?
Adevărata reziliență a unei companii nu se vede atunci când totul merge bine.
Se vede atunci când oamenii, procesele și cultura pot susține performanța indiferent de context.
Astăzi mă opresc aici.
Dar vom reveni asupra fiecărei întrebări, pe îndelete. Nu în grabă. Pentru că liderii nu sunt plătiți să ajungă primii. Ci să ajungă bine.
Sunt plătiți să ducă organizația acolo unde trebuie să ajungă. În siguranță. Nu doar repede.
Claritatea este multiplicatorul liniștit al vitezei. În lipsa ei, viteza devine doar un accelerator al greșelilor. Iar resursele, energia și încrederea pierdute pe un drum greșit costă mai mult decât timpul investit pentru a alege direcția corectă.
Elimină zgomotul. Construiește valoare. Condu Clar.
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu
Iertatul tata avea o vorbă, învățată de la naşu-bătrânu, naşul lui de cununie, surd şi el ca şi mine, Dumnezeu să-i ierte pe amândoi, care tradusă sună cam aşa:
”Banii, puțini-mulți, să fie cu noroc, să te bucuri de ei. Doar la doctori să nu-i (fii nevoit să-i) dai.”
Mulțumesc. Bine ai venit!