După ce ai avut curajul să te oprești, urmează o etapă mai puțin spectaculoasă, dar esențială: să faci loc pentru ceea ce urmează.
În materialul care stă la baza acestei serii, am numit-o simplu: identificarea surselor de regret și eliminarea lucrurilor care continuă să ne țină pe loc. Metafora este cea a unei grădini: nu poți avea flori sănătoase dacă păstrezi, printre ele, buruienile care le sufocă.
În leadership, buruienile arată diferit. Pot fi procese care și-au pierdut rostul, dar pe care nimeni nu mai are curajul să le elimine. Pot fi proiecte care consumă resurse fără o perspectivă reală. Pot fi comportamente tolerate prea mult. Pot fi oameni păstrați în roluri nepotrivite. Pot fi reguli create pentru o problemă care nu mai există. Și pot fi, uneori, decizii pe care liderul refuză să le lase în urmă.
Nu tot ce ai început trebuie continuat. Avem o tendință firească de a da valoare lucrurilor în care am investit timp, bani, energie sau reputație. Cu cât investiția este mai mare, cu atât renunțarea devine mai dificilă. Apare gândul:
