Să știi ce vrei nu este suficient. La un moment dat trebuie să faci primul pas. După STOP și RECONSTRUCȚIE, vine momentul în care nu mai analizezi, nu (te) mai compari și nu mai aștepți să apară certitudinea perfectă.
REPORNIREA înseamnă să aduni combustibil, să dai scânteie și să pornești.
Aici apare o altă capcană: să aștepți să fii complet pregătit. Să ai toate răspunsurile, toate resursele, toate garanțiile. Numai că viața nu oferă aproape niciodată asemenea condiții ideale. Uneori trebuie să pornești tocmai ca să afli dacă drumul pe care l-ai ales este cu adevărat al tău și nu unul sugerat sau impus discret de ceilalți, de societate.
În seminar, primul principiu este foarte direct: tu înainte de toate. Corp, minte, suflet – clean up. Nu este o invitație la egoism, ci la reașezare, la reorganizare. Dacă tu nu ești bine, dacă funcționezi permanent pe rezervă, dacă mintea este încărcată, corpul neglijat și sufletul obosit, orice nou început va porni cu un handicap. Există aici și pericolul să te întorci epuizat mereu de unde ai plecat, încercând să fugi sau să scapi de presiune.
Și aici cred că există o lecție importantă și pentru leadership. Ne-am obișnuit să vorbim despre lider ca despre omul care trebuie să ducă totul: rezultatele, echipa, presiunea, conflictele, deciziile. Dar există un moment în care trebuie să recunoști că și tu ești o resursă a organizației. Iar o resursă consumată până la epuizare nu devine mai valoroasă pentru că este folosită mai mult. Dimpotrivă: un lider epuizat, confuz sau rupt de propriile nevoi poate continua să livreze o vreme, dar nu poate susține la nesfârșit o organizație sănătoasă.
Nu poți construi o etapă nouă cu un om vechi, epuizat, care încearcă doar să supraviețuiască căutând o gură de oxigen.
De aceea, în această etapă nu trebuie să faci neapărat lucruri spectaculoase. Trebuie doar să începi să faci lucruri care îți aduc din nou energie, satisfacție și curiozitate. Materialul seminarului spune ceva foarte simplu: încearcă puțin din toate cele la care ai tânjit, dar pe care le-ai amânat. Dacă nu guști, cum să știi ce-ți place?
Mi se pare o idee extrem de sănătoasă și în business. Nu trebuie să investești imediat totul într-o singură direcție. Testează. Experimentează. Vorbește cu oameni. Încearcă o idee la scară mică. Intră într-un domeniu pe care l-ai privit de la distanță sau cu reticență, deși te atrăgea. Vezi cum te simți acolo. Nu orice oportunitate trebuie transformată imediat într-un angajament. Încearcă cu lingurița mică.
Pentru că atunci când ai stat mult timp într-un singur drum, există riscul să confunzi prima ușă deschisă cu destinația potrivită. Nu te grăbi. Există multe uși care abia așteaptă să fie deschise. Ia-le pe rând, cu răbdare.
A treia idee din seminar completează foarte bine acest principiu: fii deschis la orice, dar atașat de nimeni și de nimic, măcar la început. Lasă lucrurile să se confirme înainte să investești totul în ele.
În leadership, asta înseamnă să păstrezi libertatea de a schimba o decizie atunci când realitatea îți arată că ai greșit. Nu orice idee trebuie apărată doar pentru că este a ta. Nu orice oportunitate trebuie urmărită până la capăt doar pentru că ai început-o. Și nu orice prim succes înseamnă că ai găsit drumul.
Uneori, maturitatea nu înseamnă să alegi repede. Este să-ți păstrezi libertatea de a alege din nou. Poate că de aici merită să pornească câteva întrebări: